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　　雷竞技RAYBET·(中国)官方网站数智时代大视听文化品牌国际传播路径优化探究【内容提要】大视听文化品牌在推动中华文化国际传播、提升国家文化软实力、促进文化交流互鉴等方面具有重要的价值。我国大视听文化品牌的国际传播当前展现出内容丰富和形式新颖等显著特征，网络剧、网络综艺等新型视听产品成为亮点雷竞技RAYBET，广播电视等传统媒介也在数字化转型中焕发新生，但也面临着文化差异、技术壁垒、品牌识别度低等诸多挑战。在技术创新、精准洞悉受众需求及优质内容持续创新等方面，仍有较大的提升空间。为了优化大视听文化品牌国际传播的内容生产体系，拓展传播网络，构建更加高效的国际合作关系，我们必须精细规划传播战略，深入剖析跨文化交流的内在机制，厘清文化差异对国际传播的影响，充分利用技术创新手段打破传播壁垒，同时精准定位和打造独特的品牌标识。

　　大视听文化品牌，作为国家文化软实力的重要载体，其在国际舞台上的传播效果直接影响着国家形象的塑造和文化影响力的提升。深入探究数智时代大视听文化品牌国际传播的现状、问题和优化路径，对于提升我国大视听文化品牌的国际影响力、推动中华文化走向世界具有重要的理论意义和实践价值。

　　数智时代，我国大视听文化品牌国际传播呈现出复杂多变的态势，对国家文化软实力和国家形象塑造产生了深远影响。网络视听平台的迅猛发展成为推动大视听文化品牌国际传播的核心力量之一。2023年，中国网络视听市场整体规模约1.15万亿元，用户规模高达10.74亿。爱奇艺、腾讯视频、芒果TV、优酷、哔哩哔哩和咪咕视频总用户渗透率达92.9%。[1]腾讯视频国际版WeTV下载量超2亿次，爱奇艺向200多个国家和地区发行了大量影视作品，芒果TV国际APP海外下载量突破1.4亿次。这些平台通过优化用户体验、创新内容推荐算法和加强国际合作，为大视听文化品牌的国际传播搭建起了高效、便捷且广泛的传播网络。

　　广播电视作为传统视听传播渠道，依然发挥着不可替代的作用。截至2024年9月，全国广播电视机构在五大主要国际互联网平台共运营319个账号，其中YouTube平台占比最高，订阅者达1.14亿，累计观看次数高达428亿。[2]中央广播电视总台上线%，以高质量的制作水平和丰富多样的内容题材赢得了国际受众的广泛认可与赞誉。湖南广播电视开办了21个账号，订阅量达2054万，占所有广电机构订阅量的39.15%。[3]广电机构通过制作优质节目、开展国际合作和运用新媒体技术，为大视听文化品牌的国际传播注入了强大动力。

　　在内容创作方面，大视听文化机构在习文化思想的引领下，积极探索思想性、艺术性与文化性的融合，取得了丰硕成果。《黑神话：悟空》等作品凭借精湛制作在海外掀起热潮；《千年调·宋代山水花鸟数字特展》运用数字化技术，从国际化视野剖析中国美术经典作品中的文化内涵；《长安三万里》以宏大的叙事架构和精湛的制作工艺，全方位展现了盛唐时期的历史文化风貌，成为中华文化对外传播的亮丽名片。网络剧、纪录片、网络综艺、微电影等作品也在创作过程中借助多元主体协同合作机制，融合多种传播媒介，丰富了传播层次与效果。

　　从国际影响力来看，大视听文化品牌在全球不同区域呈现差异化传播特征。在亚洲地区，古装剧、伦理剧等作品因文化情感共鸣而广受欢迎；在欧美地区，展示中国传统文化与历史遗迹的纪录片如《中国》系列，为当地观众打开了了解中国文化的窗口；在非洲地区，聚焦中非友谊与合作的电视剧《欢迎来到麦乐村》取得了高收视率，增进了非洲民众对中国的友好情感。2022年，中国视听产品出口额达1714.9亿美元，创历史新高。众多中国视听作品在国际奖项中屡获殊荣，如《熊出没》等在国外市场广受好评。

　　然而，大视听文化品牌国际传播也面临诸多挑战。国际化进程缓慢，内容创新虽初见成效，但兼备思想性、艺术性的精品仍占少数。[4]部分作品存在内容“断层”和品牌定位模糊问题，部分出海微短剧过于追求快餐式文化消费，缺乏深度和内涵，在国际影视评论平台上常被贴上负面标签，在一定程度上损害了中国大视听文化品牌的国际声誉。

　　数智时代，大视听文化品牌的国际传播虽迎来了前所未有的机遇，但也面临着诸多复杂挑战。这些挑战不仅关乎视听文化品牌的国际影响力，也直接影响到视听国际传播的深度与广度。

　　大视听文化品牌在国际传播中面临诸多挑战，其中文化差异尤为突出。文化差异涵盖价值观、信仰体系、习俗惯例及语言表述等方面，深刻影响受众对传播内容的理解、接受和反馈，从而制约品牌国际传播效果和影响力。陆地教授的周边传播理论指出，文化传播受地理空间及周边文化环境的影响。价值观的差异是文化差异中最为核心的部分。不同文化背景受众对视听品牌价值观念解读存在差异，如集体主义文化消费者更关注社区与家庭价值，个人主义文化消费者则注重个人成就与自我实现。此外，受众在思维方式、审美观念、价值取向等方面的差异，使其对传播内容的理解和接受程度不同，如中国消费者偏好情感与励志元素，西方消费者则更看重创新性与启发性。大视听文化品牌需精准进行文化定位，以满足不同文化背景受众的需求和文化偏好。

　　大视听文化品牌在国际传播中遭遇的技术壁垒与平台限制，成为其拓展国际市场的关键阻碍。技术壁垒不仅可能中断和限制内容的开发与传播，还可能降低品牌曝光率，进而削弱用户观赏体验和品牌忠诚度。西方主导的平台体系在内容审核和算法推荐上存在明显偏向和不公。内容审核常基于西方文化价值观和地缘利益，对我国大视听文化品牌作品设置苛刻标准，致使一些具有中国文化特色的作品被质疑、审查甚至下架，难以在国际受众中传播。算法推荐则倾向于推送符合西方受众口味的内容，使我国视听品牌作品曝光机会受限，难以精准触达目标受众，增加了大视听文化品牌的突围难度。此外，尽管传播技术迭代助力信息即时传递，但跨越语言障碍和文化差异仍是难题，翻译软件难以精准传达大视听品牌作品的深层次文化意蕴。

　　在数智时代的激烈竞争格局中，大视听文化品牌国际传播所面临的竞争环境与品牌识别度问题愈发凸显，成为制约其国际传播的关键因素。全球化与数字技术的迅猛发展，使全球视听市场高度饱和，各类品牌如雨后春笋般涌现，同质化严重。奇幻冒险、浪漫爱情、犯罪悬疑等热门题材作品泛滥，导致观众审美疲劳，大视听文化品牌难以突围。

　　很多大视听品牌营销手段单一，缺乏创新与差异化，与受众互动和沟通不足。社交媒体宣传多是介绍剧情梗概和主演阵容，不能精准定位受众兴趣点，难以激发关注与参与热情，无法有效提升传播效果与市场辨识度。部分优质作品因缺乏系统的品牌传播规划，陷入了“酒香也怕巷子深”的困境。

　　国际市场中，欧美视听巨头凭借品牌底蕴、资金、技术及全球发行渠道，树立了高品牌忠诚度。相比之下，我国大视听文化品牌仍处于起步与追赶阶段，在品牌知名度、美誉度和忠诚度构建上需付出更多努力。若不能有效解决品牌识别度问题，大视听文化品牌将难以在国际市场立足并实现可持续发展。

　　在多元文化碰撞、技术快速迭代、竞争白热化的全球背景下，大视听文化品牌国际传播面临重重挑战，探寻行之有效的传播策略迫在眉睫。

　　精准的品牌定位和创新的传播策略，是大视听文化品牌提升国际竞争力与影响力的关键。首先，品牌定位要深入挖掘中华文化的丰富内涵与独特魅力，结合国际受众的多元需求，塑造差异化的品牌形象。中国在社会发展、历史文化传承等方面拥有丰富的创作素材，如科技创新成就、人文精神风貌以及哲学思想、艺术瑰宝、民俗风情等。“舌尖上的中国”“学术中的中国”“哲学社会科学中的中国”等，[5]都是挖掘中华文化特色、契合国际受众审美的成功案例。《三星堆·荣耀觉醒》在22个阿拉伯国家和地区播出，引发了他们对古老东方文明的兴趣；古装剧《长乐曲》在海外平台播出后收获了9.3分的好评。

　　这些案例也为大视听文化品牌国际传播提供了借鉴。其次，创新叙事手法和借助数智技术是提升大视听品牌国际传播效果的关键。传统线性叙事模式已难以满足国际受众的个性化需求。大视听文化品牌应探索多元新颖的叙事路径，如《从延安出发》从当代青年视角展开跨时空视听叙事，让青年演员与文艺前辈对话，成为彰显中国文艺精神与文化自信的重要窗口；电影《记忆碎片》运用非线性叙事技巧，以主人公碎片化记忆构建故事架构，激发了北美地区受众的观影兴趣与深度思考；《简牍探中华》融合虚拟现实等技术，使受众能够沉浸式体验历史文化，精准捕捉文化深处的精妙细节与独特内涵。

　　内容制作方面，“AI+大数据+算法推荐”深度融合成为创新引擎。大数据深度挖掘用户数据，构建精准用户画像雷竞技RAYBET，涵盖文化背景、兴趣偏好等度信息，算法推荐系统据此实现内容智能化推送与定制化生产。Netflix的《黑镜》通过分析用户行为数据，推送个性化内容，甚至让观众影响剧情走向，为内容创作提供了精准导向。数智技术在剧本撰写、动画制作、虚拟场景构建等领域引发了性变化。《AI合成主播播报世界杯》利用AI实现了即时个性化赛事报道；《中国古建筑之美》VR体验和《智能教育：未来之路》纪录片通过虚拟现实与深度叙事，引领观众沉浸式探索文化与教育的发展，体现了技术与艺术的深度融合，丰富了文化表达的维度与深度。

　　内容分发方面，大视听文化品牌积极探索多元化策略以适应国际市场多样化的需求。一方面，利用国内外社交媒体平台的广泛影响力与庞大用户基础，构建跨领域合作框架。通过与Facebook、Twitter、Instagram等国际主流平台合作雷竞技RAYBET，发布短视频片段、幕后花絮等，引发关注与讨论，形成话题热点。另一方面，与文化、教育、艺术等机构合作，举办线上线下联合推广活动，拓展传播边界与受众群体。

　　习总强调要“加快构建中国话语和中国叙事体系”，讲好中国故事，传播好中国声音，展现可信、可爱、可敬的中国形象。[6]这为肩负着传播中华文化、塑造国家形象重任的大视听文化品牌国际传播指明了方向，而技术融合与平台拓展正是达成目标的重要路径。

　　大视听文化品牌国际传播是一个多平台整合与策略性部署的复杂过程，通过社交媒体、主流媒体和传统媒体等多平台联动，实现传播资源的最佳配置，保障传播的有序进行和效果最大化，才能实现内容的全球覆盖与文化的纵向渗透。例如，北京国际电影节通过打造“千媒发声，十万互动，千万流量”的传播矩阵，[7]在同质化传播环境中脱颖而出。

　　大视听文化品牌还积极拓展国际合作平台，加强与海外媒体机构、文化组织、科技企业的合作交流。腾讯视频WeTV与泰国BEC Word、日本NBC环球娱乐有限公司、马来西亚首要媒体集团等建立了合作关系，推动了国产内容在海外市场的发行与传播。在内容宣发层面，腾讯WeTV推动各大IP同步上线，以内容质量和速度取胜，如《外国女生柴小七》《致我们暖暖的小时光》在海外市场取得了不错成绩；山东广电通过全球拍客联动直播的创作模式，实现了跨国界的视觉触达，促进了国际受众对中国文化的主动探索与情感连接。

　　当下，国际视听市场风云变幻，受众需求日益多元且精细，单纯的策略制定已不能保障大视听品牌的长效国际拓展，进一步优化国际传播路径显得尤为关键。

　　在当前全球文化生态日益复杂多变的背景下，传统的无差别国际传播模式已难以满足不同受众的多元化需求。因此，精准市场定位与受众分析，根据其文化特质、社会背景和审美偏好进行内容生产和传播，成为提升大视听文化品牌国际传播影响力的关键环节。

　　大视听文化品牌在海外市场的拓展，首要任务在于精准识别不同文化圈层受众的喜好。中国影视剧要提升周边传播效果，就需要针对周边各国观众的文化背景、观影需求、审美期待与收视习惯等展开精准调研和科学量化分析，进行差异化传播，最大限度地降低文化折扣。[8]东亚地区受儒家文化影响，对蕴含家庭伦理、历史传承元素的影视作品青睐有加；东南亚地区因多元文化交融，对富有地域特色与浪漫情节的视听内容接受度颇高；欧美文化圈层的受众更倾向于古典音乐、现代绘画及舞蹈艺术等文化形式。

　　受众的社会经济地位与文化资本也影响其文化接受程度。高社会经济地位与丰富文化资本的受众对视听产品的品质、深度与创新性要求高。在向此类受众提供大视听文化品牌时，要注重视听内容的深度和品质。而文化资本薄弱、信息获取有限的受众，更侧重内容的通俗易懂与情感共鸣。如生活励志、情感治愈类短视频在新兴市场国家广受欢迎，是因为其简洁明了的叙事与贴近生活的表达，引发了受众强烈的情感共鸣。因此，“要采用贴近不同区域、不同国家、不同群体受众的精准传播方式，推进中国故事和中国声音的全球化表达、区域化表达、分众化表达，增强国际传播的亲和力和实效性”。[9]

　　跨文化交流与融合可以助力品牌跨越文化障碍，增进国际受众对中华文化的理解与认同，从而提升大视听文化品牌的国际影响力。优质的视听作品通过生动的叙事与视觉呈现，将抽象的文化理念转化为易于理解且富有感染力的形式，显著增强了国际传播效果。例如，《丝绸微纪录》系列微纪录片以多视角全方位展示“一带一路”沿线国家的人文风情与社会发展，迅速在海外获得3000万点击量与近10万点赞，还荣获多个奖项。视听媒介在这一过程中化身为文化桥梁，让全球观众在度叙事中构建起深沉的东方美学想象网络，源远流长的华夏文明得以阐释与认同。[10]

　　大视听文化品牌国际传播的成功与否，很大程度上取决于对文化适配与情感共鸣的精准把握。科幻剧《三体》通过满足人类探索宇宙奥秘的共同好奇心与激发人类面对未知时的共通情感，成功走出了国门，在欧洲、北美等地区播放量名列前茅，海外主流视频平台Viki上评分高达9.2分，YouTube播放次数超千万，观看时长超1亿分钟。中俄联合出品的《缇娜托尼》融合了中俄两国的文化元素，成为中俄文化交流的重要成果。通过对多元文化性因素的深挖，构建具有普遍共鸣的意义空间，可以为大视听品牌国际传播提供更广阔的平台和资源支持。

　　构建合作网络与国际伙伴关系是推动大视听文化品牌国际传播的重要途径。“一带一路电影节”作为重要的国际文化交流平台，在促进大视听文化品牌国际传播方面发挥了重要作用。它为各国影视作品提供了展示与交流的契机，使诸如《中国航天：星辰大海的》《求索问苍穹》等中国纪录片以及斯瓦西里语版《西游记》、葡萄牙语版《夏洛特烦恼》《舌尖上的中国》等影视作品成功走向国际舞台。

　　这些作品全方位呈现了中国文化的多元魅力与深厚底蕴，引发了国际社会对中国文化的广泛关注与深入探讨。在YouTube上，Chengdu Plus采用联动创作模式，通过整合地方文化资源与国际传播渠道，创作了系列视听作品，如《美国哥大学子成都天府文化初体验》《法国艺术家寻漆中国》《中国高铁奇妙之旅》等，这些作品共同构建了度、多层次的文化叙事体系，有效提升了国际受众对中国文化的感知深度与广度。

　　在合作网络构建中，精准识别与联结国际伙伴是关键。四达时代与非洲网络媒体开展深度战略合作，成功打造了《坦桑好声音》和非洲版《非诚勿扰》等节目，融合了中国节目模式与非洲文化元素，提高了我国大视听品牌在非洲市场的接受度与认可度。

　　数智时代的大视听文化品牌国际传播，正大步迈向高质量发展的新征程。大视听文化品牌凭借前沿技术的深度融合、智能叙事策略的巧妙运用以及对中华文化元素的匠心结合，已成功在全球市场中占据了一席之地。未来，大视听文化品牌应以新质生产力为引领，以中华文化的精髓为灵魂，不断探索创新，持续优化传播路径。精心构建一套既能凸显中国特色文化魅力，又能触动国际受众情感共鸣的叙事体系，全方位提升大视听文化品牌的国际影响力。通过不懈努力，实现中华文化的全球化传播，为全球文明的互鉴与交流注入新的活力，共同推动构建多元包容、和谐共生的全球文化生态。

　　[2]国家广播电视总局发展研究中心等.华语数字视听国际传播力发展报告[EB/OL].国家广电智库公众号.2024-09-27.

　　[3]国家广电总局发展研究中心.广电新媒体账号出海新态势[EB/OL].国家广电智库公众号.2024-04-22.

　　[4]段鹏，彭晨.加快大视听格局构建推动数字经济发展[J].中国电视，2024，（01）：5-9.

　　[5]王跃，陈金波.优势·起势·乘势：传播中国故事的三维审视[J].传媒观察，2022，（11）：13-25.

　　[6]闫成胜.踔厉奋发开创广播电视和网络视听国际传播新局面[J].中国广播电视学刊，2022，（12）：11-13.

　　[8]惠东坡.中国影视剧周边传播能力建设路径探析[J].新闻论坛，2021，35（01）：27-30.

　　[9]习在中央局第三十次集体学习时强调 加强和改进国际传播工作展示真实立体全面的中国[N].人民日报，2021-06-02.

　　[10]李文冰，杨灿.视听国际传播行动者网络建构图景、机制与策略[J].中国电视，2024，（11）：8-15.